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新时代如何激励干部以新担当展现新作为,推动大督查大落实工作,推进项目落地和建设,实现高质量发展落实赶超

日期:2018/10/24        来源:龙岩上杭县委报道组        点击数:

新时代如何激励干部以新担当展现新作为,

推动大督查大落实工作,推进项目落地和建设,

实现高质量发展落实赶超

——一线考察干部之上杭模式

     现在是项目推着我们走,不着急不行啊!” 1022日,福建省龙岩市上杭县重点项目办工作人员陈道忠一上班就准时打开项目管理APP,通过网络督促各项目牵头单位填报项目进度和最新动态。收集这些信息后,我们将对项目建设中的问题进行分析,并把问题反馈给协调部门,限期处理,确保项目顺利推进。陈道忠说,新开发的项目管理APP大大提高了项目管理工作效率,让督查更精准、解决问题更快速。

    据了解,今年,上杭共列入省市重点建设项目40项,总投资310.4亿元,年度计划投资60.9亿元。如何推进项目落地和建设?年初,上杭印发《关于开展项目建设效能督查与一线考察干部工作的实施意见(试行)》,在全县启动项目建设效能督查工作,做到督事与察人紧密结合。为实现精准督查和一线考察,上杭积极开发项目管理软件,运用现代管理手段推进项目进程,实现了双督作用,上级督查下级,下级也可以督促上级,相关部门之间互相监督,全力推进项目建设。县里对每个项目精准排出时间进度和关键节点,督查人员坚持每周一到周四深入项目一线督查,周五汇总。

    每周五上午,各督查组将本周所督查的项目按招商签约、到资落地、征地拆迁,审批报批到开工建设、竣工投产等系列环节发现的主要问题进行梳理归类汇总,形成问题清单。对问题清单进行分析研判,厘清责任,明晰整改要求,形成责任清单,并把问题和责任反馈给协调部门,限期处理。

    通过大督查,做到大落实,一线考察干部提升了干部担当作为的精气神,干事创业氛围深厚。1—9月,全县完成投资53亿元,占年度计划投资的87%;实现开工项目14个,完成全年目标任务数的155.56%;建成或部分建成项目10个,完成全年目标任务数的200%

    与此同时,上杭还积极探索科级非领导干部管理,通过定岗定责、一线考核等方式,提振他们的精气神,让科级非领导干部走上干事创业的新舞台。上杭县科级非领导干部共有300名,占全县科级干部总数近三分之一。今年4月,上杭县制定出台《关于加强科级非领导职务干部管理的九条规定》,明确对科级非领导干部的管理方式和权责,设立三大战役岗、乡村振兴岗、包村工作岗等六类岗位,要求科级非领导干部认领岗位,有289名定岗定责的科级非领导干部投身到项目督查、村换届选举、扫黑除恶等各项工作中,其余人员在本单位定岗定责。

    近日,从上杭县统计局抽调到县高速公路建设指挥部的科级非领导干部邓启炎负责推进的永杭高速公路项目在庐丰畲族乡遇到尾矿影响施工,他奔走十多次协调问题,自己从县安监、环保两个部门了解消化完政策,马上下乡讲解给当地的矿主和村民听。

    上杭县对综合表现较好的科级非领导干部在评先评优、提拔重用、交流任职、选派学习、二级绩效评定等方面予以激励。据了解,在2017年科级干部年度考核中,参与三大战役工作和专项主要工作综合表现较好的10名科级非领导干部被评为优秀等次。能评上先进个人、受到组织嘉奖,干事创业的动力更足了!邓启炎开心地说,因推进项目建设工作表现出色,他在科级干部2017年度考核中被评为优秀等次。

    如今,上杭绝大多数科级非领导干部已投入全新的岗位,成为推动全县社会经济发展的重要力量。(邓招福)

    福建省龙岩市上杭县委报道组